Budowanie zapasu sezonowego przed świątecznym pikiem sprzedaży
15 października 2020Wykorzystanie sieci neuronowych do prognozowania szeregów czasowych
22 grudnia 2021Budowanie zapasu sezonowego przed świątecznym pikiem sprzedaży
15 października 2020Wykorzystanie sieci neuronowych do prognozowania szeregów czasowych
22 grudnia 2021Klasyczne ujęcie błędów prognoz jako determinant skuteczności procesu prognozowania popytu i ich wykorzystanie w przypadku zastosowania sieci neuronowych
Wraz z rosnącymi możliwościami przetwarzania dużych wolumenów danych obejmujących informacje endogeniczne (pochodzące z wnętrza organizacji) jak i egzogeniczne (pochodzące z otoczenia w jakim działa organizacja) coraz większym zainteresowaniem cieszy się zastosowanie sieci neuronowych w prognozowaniu popytu i optymalizacji łańcucha dostaw.
Czy przejście z prognozowania popytu opartego o podejście klasyczne na model wykorzystujący sieci neuronowe jest procesem prostym ? Zacznijmy od kwestii związanej z liczeniem błędu prognozy.
W przypadku zastosowania klasycznego podejścia do obliczania błędów prognoz, błąd prognozy jest rozumiany jako odchylenie rzeczywistych wartości zmiennej prognozowanej, jakie zrealizują się w okresie prognozowania, od postawionych prognoz. Wyróżnić można dwa rodzaje błędów prognoz:
- błąd prognozy ex post, który służy do oceny jej trafności,
- błąd prognozy ex ante, informujący o dopuszczalności prognozy.
Pierwszy z nich określa się po upływie czasu, na który prognoza była ustalona (gdy jest już znana realizacja zmiennej prognozowanej), drugi z kolei przed upływem tego czasu.
Jakość modelu prognostycznego określa jego zgodność z danymi empirycznymi czyli stopień w jakim model dopasowany jest do danych empirycznych. Do oceny jakości modelu prognostycznego można wykorzystać m.in. współczynnik determinacji (współczynnik dopasowania), który przyjmuje wartości z przedziału [0,1] i opisany jest wzorem:
Trafność prognozy może być wyznaczona za pomocą błędów ex post należących do jednej z dwóch grup.
Pierwszą grupę stanowią błędy, które wyznacza się dla pojedynczego okresu (bezwzględny i względny błąd prognozy ex post). Bezwzględny błąd prognozy ex post (ang. Error) informuje o odchyleniu prognozy od wartości rzeczywistej w danej jednostce czasu i oblicza się według wzoru:
Względny błąd prognozy ex post (ang. Percentage Error – PE) przekazuje tę samą informację co bezwzględny z tą różnicą, że jego wielkość jest wyznaczana w procentach wartości rzeczywistej. Błąd ten oblicza się według wzoru:
Drugą grupę stanowią błędy średnie, które charakteryzują cały przedział empirycznej weryfikacji. Należą do nich m.in. średni kwadratowy (standardowy) błąd prognozy ex post (ang. Root Mean Square Error – RMSE), obliczamy według wzoru:oraz średni bezwzględny błąd prognozy ex post (ang. Mean Absolute Percentage Error – MAPE), którego wartość wyznacza się w % zgodnie z poniższym wzorem:Niestety powyższe formuły nie przekładają się jednak w sposób bezpośredni na wyznaczenie błędów prognoz przy zastosowaniu sieci neuronowej. W tym przypadku konieczne jest wydzielenie zbioru uczącego, testującego i niedeterministyczne podejście do procesu wyznaczania przedziałów predykcji prognoz, ale o tym w osobnym artykule.
Niniejszy artykuł powstał dzięki środkom pochodzącym ze współfinansowania przez Unię Europejską Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, projektu realizowanego w ramach konkursu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju: w ramach konkursu „Szybka Ścieżka” dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorców – konkurs dla projektów z regionów słabiej rozwiniętych w ramach Działania 1.1: Projekty B+R przedsiębiorstw Poddziałanie 1.1.1 Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa. Tytuł projektu: „Stworzenie oprogramowania do poprawy trafności prognoz i optymalizacji zapasów z perspektywy odbiorcy i dostawcy współpracujących w ramach łańcucha dostaw przy zastosowaniu rozmytych, głębokich sieci neuronowych”.
OSTATNIE WPISY
TAGI
- #AI
- #bullwhip-effect
- #covid19
- #łańcuch-dostaw
- #NCBiR
- #optymalizacja-zapasów
- #out-of-stock
- #outllier
- #overstock
- #prognozowanie
- #prognozowanie-popytu
- #Program-Operacyjny-Inteligentny-Rozwój-2014-2020
- #projekcja-zapasów
- #projekcja-zapasów-w-czasie
- #service-level-dostawcy
- #sieci-neuronowe
- #supplychain
- #sztuczna-inteligencja-od-A-do-Z
- #zapas-bezpieczeństwa
- #zapas-sezonowy
- #zapas-zabezpieczający
- #zarządzanie-zapasem
Powiązane wpisy
Przy kawie o łańcuchu dostaw
PRZECZYTAJ
Jak trafność prognoz wypływa na efektywność operacji magazynowych Współczesny łańcuch dostaw to skomplikowana struktura, w której efektywność procesów zależy od precyzyjnego prognozowania popytu. Przy dzisiejszej kawie […]
Przy kawie o łańcuchu dostaw
PRZECZYTAJ
Analiza kosztów w łańcuchu dostaw Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w dynamicznym środowisku rynkowym, gdzie efektywne zarządzanie kosztami w łańcuchu dostaw jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności. Analiza kosztów […]
Przy kawie o łańcuchu dostaw
PRZECZYTAJ
Vendor Managed Replenishment Współczesne zarządzanie zapasami jest kluczowym elementem skutecznego funkcjonowania łańcucha dostaw. Jednym z nowoczesnych podejść, które zyskało na popularności, jest Vendor Managed Replenishment (VMR). […]