
J jak Job: jak sztuczna inteligencja (AI) zmienia rynek pracy i wymagania dla pracowników
23 maja 2023OPIS PROJEKTU/Case Study – PhytoPharm
26 maja 2023

J jak Job: jak sztuczna inteligencja (AI) zmienia rynek pracy i wymagania dla pracowników
23 maja 2023OPIS PROJEKTU/Case Study – PhytoPharm
26 maja 2023Wykorzystanie AI do prognozowania popytu i optymalizacji zapasów w branży chemicznej

Część 2
W pierwszej części artykułu koncentrowaliśmy się na wyzwaniach w prognozowania popytu i optymalizacji zapasów w branży chemicznej oraz wykorzystania AI do poprawy tych procesów.
Sztuczna inteligencja (AI) to potężna technologia, która może pomóc firmom chemicznym osiągnąć wyższą produktywność, innowacyjność i satysfakcję klientów nie tylko w obszarze prognozowania popytu i optymalizacji zapasów. Poniżej znajduje się kilka obszarów, w jakich sztuczna inteligencja może poprawić efektywność biznesową w branży chemicznej:
– Sztuczna inteligencja może usprawnić procesy badawczo-rozwojowe, wykorzystując zaawansowaną analitykę i uczenie maszynowe, aby przyspieszyć rozwój produktu, zoptymalizować receptury i obniżyć koszty.
– Sztuczna inteligencja może usprawnić operacje produkcyjne, wykorzystując analitykę opartą na danych z MES, zmniejszając ilości odpadów i zapobiegając przestojom.
– Sztuczna inteligencja może usprawniać interakcje z klientami za pomocą przetwarzania języka naturalnego i wirtualnych agentów, w celu zapewnienia spersonalizowanej obsługi, wsparcia i rekomendacji.
Wdrażając sztuczną inteligencję w przemyśle chemicznym, firmy mogą zyskać przewagę konkurencyjną i stworzyć większą wartość dla swoich klientów i interesariuszy.
Niniejszy artykuł powstał dzięki środkom pochodzącym ze współfinansowania przez Unię Europejską Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, projektu realizowanego w ramach konkursu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju: w ramach konkursu „Szybka Ścieżka” dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorców – konkurs dla projektów z regionów słabiej rozwiniętych w ramach Działania 1.1: Projekty B+R przedsiębiorstw Poddziałanie 1.1.1 Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa. Tytuł projektu: „Stworzenie oprogramowania do poprawy trafności prognoz i optymalizacji zapasów z perspektywy odbiorcy i dostawcy współpracujących w ramach łańcucha dostaw przy zastosowaniu rozmytych, głębokich sieci neuronowych.
OSTATNIE WPISY
TAGI
- #AI
- #bullwhip-effect
- #covid19
- #łańcuch-dostaw
- #NCBiR
- #optymalizacja-zapasów
- #out-of-stock
- #outllier
- #overstock
- #prognozowanie
- #prognozowanie-popytu
- #Program-Operacyjny-Inteligentny-Rozwój-2014-2020
- #projekcja-zapasów
- #projekcja-zapasów-w-czasie
- #przy_kawie_o_łańcuchu_dostaw
- #service-level-dostawcy
- #sieci-neuronowe
- #supplychain
- #sztuczna-inteligencja-od-A-do-Z
- #zapas-bezpieczeństwa
- #zapas-sezonowy
- #zapas-zabezpieczający
- #zarządzanie-zapasem
Powiązane wpisy
D jak Dead Stock
PRZECZYTAJ
Dead stock, czyli dosłownie martwy zapas, to produkty, które nie znajdują nabywców w oczekiwanym czasie lub w ogóle nie są sprzedawane. Wpływa to negatywnie na efektywność […]
C jak cash to cash cycle
PRZECZYTAJ
Cykl cash to cash cycle to okres pomiędzy momentem, w którym firma płaci swoim dostawcom za zapasy, a otrzymaniem gotówki od klientów. Koncepcja ta służy do […]
B jak Break-event-point
PRZECZYTAJ
Metoda punktu równowagi (break-even point) jest narzędziem wykorzystywanym do optymalizacji zapasów w łańcuchu dostaw. Jest to punkt, w którym koszty posiadania zapasów równają się korzyściom z […]