Dead stock, czyli dosłownie martwy zapas, to produkty, które nie znajdują nabywców w oczekiwanym czasie lub w ogóle nie są sprzedawane. Wpływa to negatywnie na efektywność łańcucha dostaw na kilka sposobów:

• Koszty magazynowania: Dead stock zajmuje miejsce w magazynach, co generuje dodatkowe koszty, takie jak wynajem przestrzeni, koszty utrzymania, ubezpieczenia, etc. Firmy muszą ponosić te koszty nawet jeśli towar nie generuje żadnych przychodów.
• Koszty posiadania zapasów: Dead stock to także pieniądze zainwestowane w zapasy, które nie przynoszą zwrotu. Firmy muszą ponosić koszty związane z zaangażowaniem kapitału własnego lub pożyczonego na zakup, transport, przechowywanie i zarządzaniem tymi zapasami.
• Ryzyko utraty wartości zapasu w czasie: Produkty, które nie są sprzedawane, mogą stać się przestarzałe fizycznie lub „moralnie” z powodu zmian w trendach rynkowych, sezonowości lub zmieniających się wymagań klientów. Firmy muszą wtedy ponosić dodatkowe koszty związane ze złomowaniem czy utylizacją, wyprzedażami lub zniżkami, aby pozbyć się martwego zapasu.
• Zwrot inwestycji: Inwestycja w martwy zapas nie przynosi zwrotu, co oznacza utratę potencjalnych zysków. Firmy mogą nie tylko nie odzyskać pieniędzy z inwestycji, ale także stracić na utraconych możliwościach biznesowych.
• Zaburzenia w planowaniu produkcji i zamówień: Gromadzenie martwego zapasu może zaburzać proces planowania produkcji i zamówień. Nieefektywne zarządzanie zapasami może prowadzić do nadmiernego zamawiania innych produktów, co generuje dodatkowe koszty i nadmiar towarów.

Ogólnie rzecz biorąc, martwy zapas jest nieefektywny dla łańcucha dostaw, ponieważ generuje dodatkowe koszty, obniża rentowność i zakłóca planowanie. Dlatego efektywne zarządzanie zapasami i minimalizacja dead stock są kluczowe dla skutecznego działania łańcucha dostaw.

Jak Wykrywać Dead Stock?

Skuteczne wykrywanie dead stocku wymaga zastosowania odpowiednich narzędzi i strategii. Oto kilka sposobów, które mogą pomóc w identyfikacji martwego towaru:

• Analiza Danych: Korzystanie z zaawansowanych narzędzi analitycznych do monitorowania sprzedaży, prognozowania popytu oraz identyfikowania produktów o niskiej rotacji.
• Monitoring Zapasów: Regularne sprawdzanie stanu zapasów i identyfikowanie produktów, które zalegają w magazynie przez długi czas.
• Feedback od Klientów: Zbieranie opinii i informacji zwrotnych od klientów na temat produktów może pomóc w identyfikacji tych, które nie cieszą się popularnością.
• Analiza Trendów Rynkowych: Śledzenie trendów rynkowych i konsumenckich może pomóc w uniknięciu zamówienia produktów, które szybko wychodzą z mody.

System DATURE posiada mechanizm wykrywania dead stocków i flagowania ich. Dzięki temu można zawczasu podjąć odpowiednie decyzje dotyczące poprawy sytuacji stockowej.

Z pomocą aplikacji Dature wykorzystasz sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe oparte o sieci neuronowe do prognozowania popytu i optymalizacji zapasów. Dzięki czemu znacznie usprawnisz swój łańcuch dostaw. Połączenie prognozowania popytu z modułem optymalizacji zapasów Dature pozwala określić właściwe poziomy zapasów oraz generuje optymalne rekomendacje zatowarowania. Wypróbuj już teraz!