Inventory and stock management

Inventory and stock management

UPDATES

LAST ENTRIES

TAGS

16 sierpnia 2024
Przy kawie o łańcuchu dostaw
Analiza kosztów w łańcuchu dostaw Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w dynamicznym środowisku rynkowym, gdzie efektywne zarządzanie kosztami w łańcuchu dostaw jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności. Analiza kosztów […]
22 maja 2023
Wykorzystanie AI do prognozowania popytu i optymalizacji zapasów w branży chemicznej
Część 1 Prognozowanie popytu i optymalizacja zapasów mają kluczowe znaczenie dla branży chemicznej, która boryka się z dużą zmiennością, niepewnością i złożonością łańcucha dostaw. Niektóre z […]
13 sierpnia 2024
Przy kawie o łańcuchu dostaw
Vendor Managed Replenishment Współczesne zarządzanie zapasami jest kluczowym elementem skutecznego funkcjonowania łańcucha dostaw. Jednym z nowoczesnych podejść, które zyskało na popularności, jest Vendor Managed Replenishment (VMR). […]
8 sierpnia 2024
Przy kawie o łańcuchu dostaw
CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, trafność prognoz jest kluczowa dla zarządzania łańcuchem dostaw. Wdrożenie CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and […]

CASE STUDY

10 czerwca 2024
OPIS PROJEKTU/Case Study – Krakman
Krakman P. Kiepura, K. Michalik spółka komandytowa jest dystrybutorem uznanych tajwańskich i chińskich producentów ASG oraz właścicielem sklepu internetowego Taiwangun.com. Dzięki wieloletniej współpracy ze swoimi dostawcami Krakman wprowadził na rynek własne, uznane już marki, 8fields, Arcturus, Army Armament, Cyma Platinium które są propozycją sprzętu posiadającego najlepszy stosunek jakości do ceny oraz które stale podążają za militarnymi trendami. Przy produkcji oferowanych produktów Krakman stosuje materiały wysokiej jakości a sam proces monitorowany jest na bieżąco. Prowadzony jest również profesjonalny serwis replik. Wszystkie "nowe" repliki przechodzą szczegółowe testy zanim trafią w ręce klientów.
19 października 2023
OPIS PROJEKTU/Case Study – Silesia
Zakłady Mięsne Silesia S.A. są jednym z liderów branży mięsnej w Polsce w zakresie przetwórstwa. Specjalizują się w produkcji szerokiego asortymentu przetworów mięsnych, a także w rozbiórce mięsa wieprzowego, wołowego i drobiowego. W 5 zakładach ulokowanych w Sosnowcu, Pszczynie, Goczałkowicach-Zdroju, Ćwiklicach oraz Mokrsku produkuje wędliny pod markami Cedrob oraz Duda. Rynek, na którym działają Zakłady Mięsne Silesia S.A. charakteryzuje się bardzo dużym zróżnicowaniem klientów jak i dynamiką popytu. Sprzedaż prowadzona jest zarówno dla klientów w kanale nowoczesnym jak i tradycyjnym. Oferta produktowa obejmuje zarówno produkty całoroczne jak i sezonowe.
26 maja 2023
OPIS PROJEKTU/Case Study – PhytoPharm
Phytopharm Klęka S.A. jest firmą farmaceutyczną, wytwarzającą produkty, przede wszystkim w oparciu o składniki pochodzenia naturalnego. Swoim klientom oferuje gotowe produkty, jak również usługi wytwarzania kontraktowego. Zarządzanie zróżnicowanym i bogatym portfolio asortymentowym wymaga od PhytoPharm wnikliwej analizy popytu i ciągłego doskonalenia procesu planistycznego.
29 czerwca 2022
OPIS PROJEKTU/Case Study – Fobaro
Fobaro Group jest międzynarodowym dystrybutorem klejów przemysłowych, surowców chemicznych i narzędzi tnących z centralą w Polsce. Jest właścicielem marki Fix Grip oraz Extrem będącej na rynku od 1996 roku. Fobaro ma w swojej ofercie wyroby renomowanych światowych producentów oraz marki własne. Kleje firmy Fobaro są stosowane w wielu branżach przemysłu, takich jak przetwórstwo papiernicze, przemysł rozlewniczy i spożywczy, budownictwo, motoryzacja, przemysł lotniczy, kolejnictwo, poligrafia oraz  produkcja obuwia. 

Do it now!

Subscribe to our newsletter

24 stycznia 2024
Zarządzanie zakupami w oparciu o AI – perspektywa Dyrektora ds. zakupów.  
Zjawisko byczego bicza (bullwhip effect) manifestuje się jako progresywne zniekształcenie sygnału popytu wzdłuż łańcucha dostaw, co może prowadzić do znacznych dysproporcji w zamówieniach, generując nadmierne lub […]
22 sierpnia 2022
Wskaźniki poziomu obsługi w zarządzaniu zapasami – jak je rozumieć i interpretować?
Część I – wskaźniki poziomu obsługi dla pojedynczej pozycji asortymentowej Określanie wymaganego poziomu obsługi z punktu widzenia zarządzania zapasami to dość powszechne działanie. Zazwyczaj przedstawia się […]
15 października 2020
Budowanie zapasu sezonowego przed świątecznym pikiem sprzedaży
Szybkimi krokami zbliża się okres przedświąteczny, który dla wielu firm oznacza znaczący wzrost popytu, ale też potencjalny problem z okresowym obniżeniem service levelu przez dostawców czy […]