Jak zwiększyć zysk firmy – AI w prognozowaniu popytu dla dyrektorów finansowych
6 listopada 2023Sztuczna inteligencja w planowaniu popytu i Optymalizacji zapasów w okresie Black Friday
23 listopada 2023Jak zwiększyć zysk firmy – AI w prognozowaniu popytu dla dyrektorów finansowych
6 listopada 2023Sztuczna inteligencja w planowaniu popytu i Optymalizacji zapasów w okresie Black Friday
23 listopada 2023Zarządzanie zakupami w oparciu o AI – perspektywa Dyrektora ds. zakupów.

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie procesami zakupowymi jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa. Sztuczna Inteligencja (AI) pojawia się jako potężne narzędzie umożliwiające Dyrektorom ds. Zakupów zwiększenie efektywności podległego im działu. AI umożliwia identyfikację wzorców popytu oraz dobór właściwych parametrów sterujących odnawianiem zapasów. Przykładowo, aplikacja Dature Premium zawiera moduły prognozowania popytu statystycznego oparte na uczeniu maszynowym i generowania rekomendacji zakupu wykorzystujących matematyczną funkcją celu z ograniczeniami. Dzięki temu rekomendowane przez system propozycje zakupowe znacząco redukują zarówno ryzyko wystąpienia sytuacji nadmiernych zapasów jak i braków dostępności w magazynie.
AI może również wspierać procesy decyzyjne, generując symulacje zapasów bazując na bieżących i przewidywanych warunkach rynkowych, co pozwala na analizę scenariuszową niezbędną podczas negocjacji z dostawcami. Poprzez analizę danych dotyczących kosztów logistycznych, ograniczeń w łańcuchu dostaw oraz celów biznesowych możliwe jest znalezienie optymalnych parametrów sterowania zapasem z punktu widzenia całkowitych kosztów lub marży.
Dzięki AI, możliwe jest zautomatyzowanie całego procesu planistycznego od prognozowania popytu po rekomendacje zatowarowania. Dyrektor ds. Zakupów otrzymuje dane i analizy niezbędne do podejmowania zarówno codziennych decyzji operacyjnych jak i strategicznych kierunków zmian. Narzędzia takie jak Dature Premium mogą wspierać proces zintegrowanego planowania obejmującego zarówno dostawcę jak i naszą własną firmę pomagając znaleźć optimum dla zarządzania zapasem z perspektywy obu partnerów działających w ramach łańcucha dostaw.
Pomiar zwrotu z inwestycji (ROI) z wdrożenia AI w funkcji zakupów jest kluczowy dla oceny efektywności inwestycji. Dyrektor ds. Zakupów może zastosować następujące metody: porównanie kosztów operacyjnych przed i po wdrożeniu AI, ocena, jak AI przyczyniło się do optymalizacji procesów zakupowych i zminimalizowania braków w magazynie, wykorzystanie danych analitycznych do oceny, jak szybko inwestycja w AI zwróciła się poprzez oszczędności kosztowe i zwiększenie sprzedaży, analiza, czy lepsze zarządzanie zapasami poprawiło zadowolenie klienta i lojalność, oraz ocena, w jakim stopniu AI pomogło w zminimalizowaniu ryzyka związanego z zakupami i logistyką.
W rezultacie, Sztuczna Inteligencja oferuje szereg korzyści, które mogą znacząco przyczynić się do optymalizacji procesów zakupowych. Przy wykorzystaniu narzędzi takich jak Dature Premium, Dyrektor ds. Zakupów może nie tylko znacząco poprawić efektywność operacyjną swojego działu, ale także przyczynić się do globalnej optymalizacji łańcucha dostaw, co w dłuższej perspektywie może znacząco wpłynąć na rentowność przedsiębiorstwa.
OSTATNIE WPISY
TAGI
- #AI
- #bullwhip-effect
- #covid19
- #łańcuch-dostaw
- #NCBiR
- #optymalizacja-zapasów
- #out-of-stock
- #outllier
- #overstock
- #prognozowanie
- #prognozowanie-popytu
- #Program-Operacyjny-Inteligentny-Rozwój-2014-2020
- #projekcja-zapasów
- #projekcja-zapasów-w-czasie
- #przy_kawie_o_łańcuchu_dostaw
- #service-level-dostawcy
- #sieci-neuronowe
- #supplychain
- #sztuczna-inteligencja-od-A-do-Z
- #zapas-bezpieczeństwa
- #zapas-sezonowy
- #zapas-zabezpieczający
- #zarządzanie-zapasem
Powiązane wpisy
D jak Dead Stock
PRZECZYTAJ
Dead stock, czyli dosłownie martwy zapas, to produkty, które nie znajdują nabywców w oczekiwanym czasie lub w ogóle nie są sprzedawane. Wpływa to negatywnie na efektywność […]
C jak cash to cash cycle
PRZECZYTAJ
Cykl cash to cash cycle to okres pomiędzy momentem, w którym firma płaci swoim dostawcom za zapasy, a otrzymaniem gotówki od klientów. Koncepcja ta służy do […]
B jak Break-event-point
PRZECZYTAJ
Metoda punktu równowagi (break-even point) jest narzędziem wykorzystywanym do optymalizacji zapasów w łańcuchu dostaw. Jest to punkt, w którym koszty posiadania zapasów równają się korzyściom z […]